长城电脑风险控制工作进入制度流程执行阶段
长城电脑风险控制工作在经过风险点确定及相应的风险控制解决方案制定、风险控制制度流程建立完善这两个阶段后,从10月起进入风险控制制度流程的实施执行阶段。
在这一阶段开始后,公司所属各单位根据公司风险控制工作领导小组的统一要求,根据前一阶段制定完善的各项风险控制制度及流程,结合各自开展的业务工作认真实施执行,加强对风险点的监控,发现风险后及时按制度流程预警报告;有的单位通过检查本单位风险控制制度流程的执行情况,对有规不依、执行不力的问题进行查处整改。此外,对尚未完成的风险控制制度流程,有关单位正紧锣密鼓地进行制定或修改工作,保证在确定的时间进度内完成。
从11月份开始,公司风险控制工作领导小组将陆续对各单位风险控制制度流程的执行情况进行检查,检查方式将采用抽查进行,检查内容主要包括制度流程的文本宣贯、执行情况及原始记录。
在这一阶段开始后,公司所属各单位根据公司风险控制工作领导小组的统一要求,根据前一阶段制定完善的各项风险控制制度及流程,结合各自开展的业务工作认真实施执行,加强对风险点的监控,发现风险后及时按制度流程预警报告;有的单位通过检查本单位风险控制制度流程的执行情况,对有规不依、执行不力的问题进行查处整改。此外,对尚未完成的风险控制制度流程,有关单位正紧锣密鼓地进行制定或修改工作,保证在确定的时间进度内完成。
从11月份开始,公司风险控制工作领导小组将陆续对各单位风险控制制度流程的执行情况进行检查,检查方式将采用抽查进行,检查内容主要包括制度流程的文本宣贯、执行情况及原始记录。