为深入学习贯彻党的二十大精神，统一思想、凝聚力量，进一步突出干部肩负的使命责任、激发干事创业激情，12月11日，在中国长城2022年“企业日”之际，公司聚焦干部队伍建设，举办了干部“零”听会，全体直管干部与公司领导面对面畅谈心声，凝聚共识共谋发展。中国电子总经理助理、公司党委书记、董事长谢庆林作总结讲话，公司党委副书记、总裁徐建堂提出工作要求。会议由公司党委副书记许明辉主持。

谢庆林在发言中强调，今年是长城事业发端91周年、长城品牌创立36周年，考虑到各部门各单位年底工作任务都非常繁重，今年“企业日”活动按照“形式从简、内容从实”原则组织开展。其中，“零”听会采取“集体民主生活会”的方式召开，聚焦干部、直面问题、深入沟通、凝聚共识，以自省自警的姿态共庆企业生日。“零”听会专门安排专题交流环节，旨在集中回应广大干部员工关心的重点问题，并就今年成效明显的工作进行经验分享。

谢庆林指出，此次“零”听会前，共有6158名干部员工参与公司党委组织的问卷调查活动，提出了许多有益的意见和建议。针对干部员工提出的意见建议，公司党委高度重视，召开专题会议深入研究。公司党委认为，此次意见征集情况充分反映了干部员工对公司的关心、对干部的包容、对公司发展的高度期待。对于干部员工的意见建议，公司党委将进一步分类梳理，制定改进措施，并将其作为安排明年工作的重要基础。

谢庆林指出，当前，中国长城正处于重要战略机遇期，要坚持“能力为王、价值至上”的理念，千方百计引进用好人才，通过重点突破、系统提升，全面提升公司经营管理能力，不断创造企业价值，更好地承担央企的政治责任、经济责任、社会责任。最后，他强调，岁末年初之际，各部门各单位要奋力冲刺，全力以赴完成经营责任目标，及早谋划明年工作，有力有效做好疫情应对，确保各项工作平稳安全有序。

徐建堂从公司的发展历程出发对干部员工提出工作要求：一是要把握公司目标定位、找准自我角色定位，结合长城实际，借助行业先进经验，走出长城发展之路；二是要充分认清成绩优势和不足短板，在提升技术服务能力、打造产品及品牌核心竞争力上下功夫，进一步开拓市场；三是要紧紧抓住事业有目标、工作有方向、发展有空间的重要战略机遇期，投身长城事业、重塑长城品牌，努力成为安全、先进、绿色自主计算硬件产业领导者。

“零”听会作为中国长城“企业日”的传承活动，已成为员工干部与公司领导之间的重要交流平台。会前，公司分别从全体员工及直管干部两类群体分别开展了干部“肖像”问卷调查，描画出干部的“群众画像”和“自我画像”。“零”听会现场，公司纪委书记、监事会主席刘晨晖，高级副总裁于吉永、牛明、李璇、谭敬军、严忠，财务总监宋金娣等领导，结合员工关切分别从作风担当、人才管理、产品战略、改革调整、降本增效等方面作交流发言。

公司相关职能部门及业务板块负责人围绕干部员工关切的问题进行了专项回应及交流分享。党建工作部通报了2021年“零”听会收集的意见建议采纳情况，以及今年干部“肖像”问卷调查总体情况。

会议以现场加视频形式召开。公司领导、全体直管干部、员工代表共计300余人参会。