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长城电脑召开管理提升活动动员大会

作者: vcc12571056
发布于: 2012-06-15 00:00
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    为深入学习贯彻上级公司管理提升活动动员大会精神,全面落实《长城科技股份有限公司全面开展管理提升活动工作方案》,推动长城电脑管理提升活动向纵深发展,6月14日,长城电脑召开管理提升活动动员大会,对公司开展管理提升活动进行了具体部署。公司管理提升活动领导小组及下设办公室全体人员参加了会议。
    公司管理提升活动领导小组组长周庚申总裁首先做动员讲话。周总传达了上级部门工作要求和集团领导讲话精神,强调全面开展管理提升活动的重要意义。结合长城电脑实际情况,周总明确指出固本强基、转型升级、科学发展是公司开展管理提升活动主题的重中之重。管理提升活动需要全员参与,只有层层落实到各业务单元的业务经营管理中,才能取得实效。
    会议要求各单位深刻认识管理提升活动的重要性,要着力抓好六方面的工作:一是加强公司战略管理,提升战略执行力。公司要突出主业,加强资本运作,优化资源配置,集聚优质资源向新兴战略产业集中,向产业关键领域和核心环节集中,着力提升企业管理效率和资源使用效益;二是强化人力资源管理,促进体制机制不断创新。围绕公司战略目标及重大项目,形成与之相适应的人力资源战略规划,营造具有市场竞争优势的选人用人留人的制度环境;三是加强全面预算管理,促进企业经营目标的达成。加强全面预算管理,发挥全面预算管理作用,持续提升全面预算管理水平,切实提升企业盈利能力;四是强化全面风险管理,促进企业持续健康发展。加强公司以风险为导向的内部控制规范建设,提高公司的风险防范能力。强化审计监督职能,进一步提升反腐倡廉和监督工作水平;五是加强对外投资项目的后评价。加强企业对外投资项目的全过程管理,进一步清理其它无效和不良资产,积极盘活存量资源,着力提升企业管理效率和资源使用效益;六是加强公司质量管理,提升公司产品质量水平。整合公司技术、质量管理资源,切实提高产品质量和服务水平,提升公司整体质量水平。
    会议强调,各单位要切实加强领导,精心组织实施,坚持统筹兼顾,建立长效机制,认真做好管理提升活动第一阶段的各项工作,确保提升活动健康发展、取得实效。
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