集团公司总经理刘烈宏视察长城科技
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长城科技总裁杜和平向刘总一行汇报了2008年公司生产经营和企业发展情况。2008年,公司的经营经受了异常严峻的考验。上半年,面对冰雪冻灾、汶川地震、人民币升值、原材料价格剧烈波动等多种不利因素的影响,长城科技以集团公司2008年工作会议精神为指导,通过强化高端定位、精细化管理、加强IEMS制造、拓展新兴海外市场等有力措施,部分化解了风险。下半年,美国金融风暴迅速向全球蔓延,长城科技又根据集团公司2008年年中工作会议精神,结合企业实际,提出了“开源、节流、转型、创新”四大举措,积极应对金融危机,保增长、促发展。在集团和公司董事会的领导下,全体干部员工同心协力,确保了公司生产经营各项工作的平稳发展。杜总还重点向集团领导汇报了过去一年里公司贯彻落实集团决策精神、实现“两个转变”的工作成效,以及2009年公司应对金融危机、保增长、促发展的一系列积极举措。
刘总对过去的一年里长城科技全体干部员工在克服自然灾害与金融危机等多种不利因素的影响方面所做的积极工作和取得的成效表示肯定,并对长城科技的下一步发展提出了希望和要求:
一是要进一步强化技术创新与自主品牌建设。刘总指出,过去几年里,长城电脑在技术创新、产品创新与自有品牌建设方面取得了可喜成果,尤其是长城显示器和长城电源,加大了科技人才的引进力度,与三星、冠捷等跨国公司对标,不断提升技术、管理水平,显示器成功实现了CRT向液晶的转型,电源成功开发出了服务器电源、笔记本电源、通讯电源等多个系列产品,向高端产品转型初见成效,这说明长城电脑这两年在贯彻集团精神、实现“两个转变”方面做了卓有成效的工作。今后,要再接再厉,取得新的突破。
二是要进一步加强IEMS体系建设。近几年来,长城开发、开发磁记录、易拓科技等企业凭借先进的精密制造技术,已融入了国际IT制造产业链、成为跨国公司的合格供应商,形成了与国际接轨的精细化管理体系。今后,一方面要不断提升先进制造水平;同时,还要进一步加大新兴市场拓展力度,抓紧布局新的核心业务领域,提升市场占有率,扩大规模效应。
三是要进一步加强资本运作。长城科技现有3个上市公司平台,历史上运作资本很成功,当前又到了一个关键点上,要把资本运作的旗重新竖起来。要抓紧资本布局,为进一步的资本运作打好基础。
刘烈宏总经理还就集团公司在深圳建立研究院的有关工作提出了要求。
集团公司副总经理、长城科技董事长卢明也对长城科技及所属各企业过去一年里取得的成绩给予了充分肯定,并就进一步加强品牌建设、强化技术创新、发挥比较优势、加强团队建设、推进资本运作,以及积极应对当前金融危机等工作,作了明确指示。
集团公司产业发展部总经理付强、规划计划部总经理赵贵武、长城科技总裁杜和平、长城开发董事长兼总裁谭文鋕、长城科技副总裁钟际民、长城电脑总裁周庚申、开发磁记录公司董事长司马能、长城开发副总裁陈朱江、易拓科技高级副总裁陈丽英等相关企业负责人及领导班子成员陪同考察。