6月10日，公司2015年度内控工作会议在公司16楼会议室举行，公司全面风险管理及内控委员会领导、各单位第一负责人及内控主管出席了会议。

    会议由公司内控办负责人主持，首先介绍了公司2014年内控工作取得的主要成绩：内控建设及运维方面，组织开展了系统与方案事业本部及柏怡国际等单位的内控体系建设工作，涉及新增、修订制度程序文件共计148项；内控测评及外审方面，共组织完成公司本部及六家控股子公司的年度内控测评工作，在2014年度内外部审计中均取得了有效内部控制审计结论。内控外审采取与财务整合审计方式，减少了应审工作量的同时降低了公司审计成本。会上还逐一介绍了公司2014年度内控缺陷及整改情况，同比2013年度内控范围，2014年度内外部审计内控缺陷数量均有较大幅度的减少，最后部署了2015年度内控管理工作重点任务。

    会上，表彰了2014年度内控最佳单位：公司信息终端事业本部及北海长城能源科技股份有限公司。信息终端事业本部总经理安绍平在会上进行了内控工作管理经验的交流。

    最后，总裁周庚申代表公司全面风险管理及内控委员会对公司2014年度整体内控工作表示肯定，同时对2015年度内控工作提出以下几个方面的要求：一、应持续加强公司全面风险管理意识，以适应宏观经济环境的变化，并助力公司业务转型的需要，将内控与实际业务有机结合，内控工作应该更加务实；二、各内控实施单位一把手应亲自主抓本单位内控工作，切实负起内控管理责任；三、公司将加大对各内控实施单位的考核力度，将内控管理成效纳入考核体系，实施单位如出现重大、重要缺陷，将对其相关管理方面的考核采取一票否决制。