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廿五载同行 · 荣光与共 | 中国长城上市 25 周年

作者: 孙铭检
发布于: 2022-06-26 00:00
阅读: 119


6月26日,中国长城上市25周年

1997年的今天,深交所钟声敲响

长城品牌正式迈入资本市场

踏改革开放蓬勃之浪

筑自主计算坚韧之基

乘时乘势、勇开新局、行稳致远

廿五载同行 · 荣光与共

乘时乘势,主动求变


        改革开放春风拂过,一批企业先觉先行。

        1997年6月26日,中国长城计算机深圳股份有限公司在深圳交易所挂牌上市(简称“长城电脑”,代码 000066)。钟声敲响,中国长城计算机深圳股份有限公司成为深交所第66号上市企业,迈出步入资本市场的关键一步。

        乘时乘势,拥抱国家认可和滚滚而来的时代红利,充分利用深圳得天独厚的政策、科技优势,中国长城计算机深圳股份有限公司像海绵一样吸纳着如潮涌来的怀揣梦想、敢想敢为的人才资源,在市场中谋定一条自主创新之路,与珠三角共同见证时代的蓬勃,在那段热血的岁月,迸发出耀眼的火花...... 

        伴随国家信息化发展不断推进,在国家的统一布局下,2017年,中国长城科技集团股份有限公司(以下简称:中国长城)完成重组,公司迅速驶入发展快车道:2019年,入选国资委“双百企业”名单,落地国内首个省级适配中心,落户多个智能制造基地,并入股飞腾;2020年,在全国31个省市自治区完成产业布局,并投资迈普、中电智科;2021年,掌握核心技术,打造自主安全国产计算硬件,并形成“以点连线、以线带面、区域协调、两级融合”发展格局......

        如今,崭新的时代再次到来,肩负重任,征程在前!

勇开新局,行稳致远



        立足新发展阶段、践行新发展理念、把握新发展格局。中国长城聚焦核心主业,以科技力量战略聚合为牵引,业务体系深度重构为两翼,治理体系全面革新为支撑,着力推进业务结构、股权结构、组织结构、资产结构的“四大改革”,实现核心资源在关键领域的战略性投放。围绕“芯、端”核心主业,协同带动“网、云、数、智”全面发展,面向成为安全、先进、绿色自主计算产业的领导者,打造网信领域国家战略科技力量的目标不断远跖。

        通过传递公司使命和核心竞争优势,中国长城获得大批投资人认可,在资本市场收获佳绩:今年2月,公司圆满完成非公开发行40亿元,募资项目聚焦核心主业,涉及自主安全信息技术领域多项关键核心技术。在中国电子“PKS”体系的整体战略布局下,拟投资建设国产高性能计算机及服务器相关的核心技术研发、终端生产、生态适配和产业示范类项目,同时兼顾现有高新电子类主营业务发展,展开相关业务的投资建设。此次募资,有效巩固公司资本实力,持续发力科研技术攻关、升级产品和服务质量,战略发力网信领域,为公司核心业务持续发展提供强有力的资金保障;同时也在开年之际,为接下来全面深化改革走深走实注入“强心剂”。

        在关键的改革之年,中国长城以前所未有的决心推进“四大改革”,从业务实际出发,围绕十四五战略规划目标,深度聚焦主责主业,狠抓结构调整,全面贯彻落实“两个一以贯之”重要要求和“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”改革方针,通过改革行动根本性的提升公司治理能力,实现战略聚焦、业务聚焦、资源聚焦以及管理聚焦,公司上下进入决战状态、全力冲刺,不避艰难,切实解决制约发展的有关体制机制问题,助力公司核心能力的跨越式提升。


强化顶层设计

提升现代治理能力

        稳步推进企业董事会应建尽建、以上市公司现代化治理为依托,深度建立覆盖全体系关键子企业的董事会治理及授权机制,进一步聚焦主业,强化网信产业核心能力建设,充分运用资本市场工具,参与筹建中国电子网信产业生态大基金;纵深推进核心主业混改、推进股权多元化和健全对混合所有制企业,推动关键子企业登陆资本市场,打造细分行业“小巨人”;持续创新引领,切实提升总部顶层设计、统筹协调等管控能力,不断夯实市场竞争主体地位,释放企业高质量发展活力。

深化战略布局

健全科技创新体系

        围绕中国长城“十四五”发展规划,重塑中国长城研究院,设立“2086实验室”、“BC215实验室”等,围绕快速做强做大计算终端产品核心研发能力的重点目标,快速集聚自主计算核心研发力量,打造网信领域国家级创新平台;全面聚焦自主计算硬件产业、系统装备两大主业,构建以“芯-端”为核心的自主计算硬件产品链,全面带动“网-云-数-智”自主计算产业生态发展,通过战略投资协同财务投资、并购整合、参股等一揽子组合手段,做强做优网信产业链,构建网信产业共同体。

优化用人机制

促进企业持续发展

        围绕中国电子打造国家网信产业核心力量和组织平台战略目标及工作部署,“向业务聚能、向市场聚势”,中国长城通过深入优化治理结构,明确边界和授权,干部管理进一步强化聘任制、契约精神和市场导向。在今年网信业务板块干部选聘工作中,首先试点实施“揭榜挂帅”,作为改革三年行动破瓶颈、补短板、强弱项、谋发展的关键一招,将“全覆盖、全公开、全到位”之标准落到实处。同时,贯彻落实推行经理层任期制和契约化管理改革工作,持续推进全体员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整的用人育人制度,切实推进劳动用工市场化和制度化,为推动企业高质量发展凝心聚力、稳健前行。


        通过坚持和加强党的领导,坚持打造战略性核心竞争力、深化市场化结构性改革、推进全方位超常规创新等重大改革取得了实质性突破。在自身取得成长与发展的同时,中国长城始终高度重视、努力践行发展成果回馈股东和社会。自上市以来,中国长城一直以股东利益最大化为追求,累计分红167,990.63万元,在寻求提高自营业务的同时努力寻找利润新增长点,力求能为股东带来切实回报。

        知之愈明,则行之愈笃。1997年至2021年,中国长城实现总资产增长超33倍,营业收入增长超21倍。如今正值中国长城上市25周年,中国长城全面承接中国电子“坚底强链”战略,将秉持“成为国产计算硬件产品安全、先进、绿色产业的引领者”愿景,坚定扛起网信产业国家队、主力军、排头兵的职责,开启新时代公司高速高质量发展新征程,持续为国家战略服务、为股东创造价值、为“成为信息时代国家网信产业战略科技力量”而奋斗!

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