10月28日，长城集团在北京提出了电子商务“三段论”，认为中国电子商务的发展不可能是一蹴而就的，而是分阶段、逐步推进的，三个阶段相互关联构成一个整体。中国目前处在电子商务的第一和第二阶段，当务之急是要促进企业的信息化建设，使网络的应用构成企业发展的核心竞争力。这些观点是长城集团宣布其基于商用市场的最新策略时推出的，这一最新市场策略被冠为“风神计划”。

    
确实，在信息技术迅猛发展的今天，计算机网络化和经济全球化已经成为了不可抗拒的世界潮流，网络用户也在迅速地膨胀。而在所有Internet的应用中，电子商务无疑成为最基本和最重要的方面。可以相信，越来越多的企业将在内部管理、交流沟通和业务发展等方面依赖网络和信息技术，网络将有助于形成企业的核心竞争力已经成为不争的事实。目前，国际上电子商务运作比较成功的商业模式是基于企业到企业的B  to  B，据估计，未来80％以上的电子商务营业额将是通过在一方式实现的。

    
长城集团在对市场进行全面、细致的分析考察后，提出了电子商务发展的三段论：第一阶段，以建立企业内部Intranet为核心，促使企业内部的信息、办公、业务和管理等事务实现数字化和网络化。Internet也开始在企业中得到应用，不过将侧重于实现信息沟通和交流。目前，国内大多数企业的网络应用处于这一阶段；第二阶段，在Internet的基础上建立B  to  B的商务沟通，企业之间的商务活动开始在Internet上实现。这一阶段的标志性事件是有独立的金融机构参与其中，并能够在网上实现资金的流动。目前，国内有少数企业的网络应用处于这一阶段；第三阶段，在Internet基础上建立企业到客户（B  to  C）的电子商务解决方案。这一阶段需要企业间建立起良好的Internet商务沟通，并且Internet应用有足够的社会基础。也就是说，Internet应用的社会普及率不够高的话，B  to  C不可能在客户端获得一种规模效益以降低运作成本，这种商务模式就无优势可言。

    
从总体上看，长城集团的电子商务三段论重点在于发展企业的网络应用。在未来整个的电子商务蓝图中，活跃的市场因素是企业，企业没有形成有效的网上商务沟通，不可能实现整个社会的电子商务运作。而且，企业的内部网络建设和对Internet的应用是个长期过程，不可能一蹴而就，企业不能过多地追求近期利益，要对信息化建设投资给予比较清醒的估计，选择好最适合企业发展的投资方向。当前，应该注重企业内部的信息化建设，以网络化方式切实提高运作效率。

    
在这一认识的基础上，长城集团提出了“风神计划”，该计划以服务器为核心整合了长城集团的商用电脑和网络产品，推出一整套的应用解决方案。在计划的推进过程中，长城集团将逐步树立客户定制的电脑运作模式，并与其在个人电脑市场上的飓风模式共同构成一个完整的市场策略。